第534章 罗俊涵的轮迴
重生后我只做正確选择 作者:佚名
第534章 罗俊涵的轮迴
三个月前，西山湖的水面在九月的暖风里泛著细密波纹，倒映著灰白的天穹。
华兴南方工厂就臥在这片水色天光之间，十多栋巨型厂房如同沉默的钢铁巨兽，屋顶铺满的太阳能板在阴翳天光下折射出刺眼的光。
流水线上机械臂起落精准，无人搬运车沿著既定路线安静滑行，空气里浮动著精密仪器特有的味道。
罗俊涵的皮鞋踩过连接厂房与办公区的玻璃廊桥，脚步声在空旷通道里盪出轻微迴响。
他停在落地窗前，望著窗外那片被精心打理过的中央湖区。
小瀑布潺潺注入人工湖，岸边点缀著耐寒的绿植和嶙峋的景观石。
第一次踏足此地的人总会恍惚，这究竟是冷酷精密的製造堡垒，还是某个科技巨头的度假庄园？
只有罗俊涵这样的老华兴才明白，这片湖光山色之下，蛰伏著即將牵动全球供应链的惊雷。
渡河erp中国区切换的最终战场，就在这里。
他抬手揉了揉眉心，指腹下是连日熬夜积下的深刻疲惫。
十六年前，他还是个刚转岗it的毛头小伙，跟著师父孟常云一头扎进华兴全球erp推行项目的惊涛骇浪。
十六年后，轮到他亲手把当年参与搭建的系统拆解、替换。
上erp，再上erp，仿佛宿命的轮迴。
只是这一次，没有退路。
他不止是渡河项目领导小组副组长，还是渡河erp中国区切换总负责人。
“罗总，赵部长他们到了。”助理的声音从身后传来，打断了他的思绪。
“好，我马上过去。”他深吸一口气，松山湖冬日清冽的空气涌入肺腑，压下心头沉甸甸的巨石。
转身走向会议室时，背影挺得笔直。
会议室里，气氛凝重得几乎能拧出水来。
长条会议桌两侧，製造、採购、物流各部门的头头脑脑们正襟危坐。
供应链总裁左梦安和集团it总裁陈默两人並排坐在主位。
前者皱著眉头忧心忡忡，后者则手指无意识地敲击著桌面，发出轻微而规律的篤篤声。
墙上巨大的投影幕布亮著，標题血红刺目：渡河erp中国战区切换风险评估及业务保障预案。
罗俊涵推门而入，所有人的目光瞬间聚焦在他身上，带著无声的质询和沉甸甸的期待。
“各位，”罗俊涵站到幕布前，开门见山，“马来西亚是浅滩试水，中国区切换才是真正的渡河战役。复杂度，是那边的几十倍甚至上百倍。”
雷射笔的红点落在全球地图上，“我们面对的是覆盖全球170多个国家和地区的业务网络，数万核心客户与供应商，上百家自有及代工厂的实时联动。系统切换期间，任何一环业务停摆，都意味著海量订单交付延迟，客户信任崩塌，供应链地震。”
製造部负责人王振国眉头紧锁：“罗总，时间窗口到底有多紧？製造线停一天，损失都是以亿计！”
“最多七天。”罗俊涵回答得斩钉截铁，“这是公司能承受的极限停机时间。七天后，如果新系统无法支撑业务运转...”
他没说下去，但未尽之意像悬在每个人头顶的达摩克斯之剑。
那玩意儿搞不好就是灭顶之灾。
物流部负责人葛长汝接口：“按正常业务量，每天光是核心物料的发货金额就过亿。如果切换失败，系统宕机一两周呢？二十亿以上的损失谁来背？”
死寂。
空气仿佛凝固了。
巨大的压力让几个部门主管下意识地挪动身体，座椅发出轻微的吱呀声。
“能不能错开？”採购部负责人翟金鹏的声音打破了沉默：
“把12月份客户的急单，动用一切资源，提前到11月生產出来！
不那么急的订单，压到系统切换完成之后再释放生產？
前拉后移，把切换时间窗口从业务高峰期里『挖』出来！”
“前拉后移？”罗俊涵心里咯噔一下，目光锐利地扫向翟金鹏，“翟总，供应链讲的是均衡流动，牵一髮而动全身！计划、採购、仓储、物流...所有环节都要隨之大动！这调整的幅度和风险...”
“我知道难！”翟金鹏霍然起身，一副要豁出去的样子。
“但这是目前唯一能爭取时间窗口的办法。
在座的各位都是管供应的，都清楚我们那些战略合作伙伴的底子。
我这就亲自带队，一家家去磕。”
他环视全场，声音拔高，“十六年前华兴上第一套erp，靠的是『垫子文化』睡机房。十六年后换系统，难道我们连这点破釜沉舟的勇气都没有了？等著系统崩盘大家一起完蛋吗？！”
他不再多说，目光灼灼的看向左梦安和陈默。
见两人对视一眼以后分別点头，便直接拉开椅子，大步流星地走出了会议室，背影看著有一股风萧萧兮的决绝。
会议室里剩下的人面面相覷，空气依旧凝重，但翟金鹏那番话像投入死水的巨石，激起了大家心底的情绪。
左梦安敲击桌面的手指停了下来，目光扫过眾人：“前拉后移，技术上是否可行？製造、物流，你们的意见？”
王振国和葛长汝对视一眼，都在对方眼中看到了同样的凝重。
王振国深吸一口气：
“製造部全力配合！
我们立刻重新排產，所有產线资源优先保障急单前拉！
但库存水位、原材料齐套率是命门，採购必须跟上。”
“供应这边会重新规划仓库周转和物流调度，”葛长汝沉声接口，“但前提是，採购部真能搞定那四百多家供应商的交付节奏调整。特別是海外关键器件，运输周期长，变数太大。”
所有人的目光，再次投向了紧闭的会议室大门，那里是翟金鹏离开的方向。
希望如同微弱的火种，在沉重的压力下摇曳，却顽强地不肯熄灭。
三天。
整整七十二小时，罗俊涵几乎没合眼，守在办公室，电话和welink的消息提示音此起彼伏。
他眼底布满血丝，咖啡在桌上冷了一杯又一杯。
採购部反馈的消息如同战报，一条条匯聚到他这里：
“首批三十家国內核心供应商全部响应支持，愿意配合调整交付计划。”
“北美关键晶片供应商a公司亚太总裁亲自协调，同意提前一周空运关键料。”
“欧洲老牌设备商b公司反馈，需额外支付加急空运费，但承诺配合。”
“日系精密部件c社提出產能极限，最多只能提前三天......”
好消息和坏消息交织，如同冰火两重天。
每一次电话响起，罗俊涵的心都跟著悬起又落下。
第534章 罗俊涵的轮迴
三个月前，西山湖的水面在九月的暖风里泛著细密波纹，倒映著灰白的天穹。
华兴南方工厂就臥在这片水色天光之间，十多栋巨型厂房如同沉默的钢铁巨兽，屋顶铺满的太阳能板在阴翳天光下折射出刺眼的光。
流水线上机械臂起落精准，无人搬运车沿著既定路线安静滑行，空气里浮动著精密仪器特有的味道。
罗俊涵的皮鞋踩过连接厂房与办公区的玻璃廊桥，脚步声在空旷通道里盪出轻微迴响。
他停在落地窗前，望著窗外那片被精心打理过的中央湖区。
小瀑布潺潺注入人工湖，岸边点缀著耐寒的绿植和嶙峋的景观石。
第一次踏足此地的人总会恍惚，这究竟是冷酷精密的製造堡垒，还是某个科技巨头的度假庄园？
只有罗俊涵这样的老华兴才明白，这片湖光山色之下，蛰伏著即將牵动全球供应链的惊雷。
渡河erp中国区切换的最终战场，就在这里。
他抬手揉了揉眉心，指腹下是连日熬夜积下的深刻疲惫。
十六年前，他还是个刚转岗it的毛头小伙，跟著师父孟常云一头扎进华兴全球erp推行项目的惊涛骇浪。
十六年后，轮到他亲手把当年参与搭建的系统拆解、替换。
上erp，再上erp，仿佛宿命的轮迴。
只是这一次，没有退路。
他不止是渡河项目领导小组副组长，还是渡河erp中国区切换总负责人。
“罗总，赵部长他们到了。”助理的声音从身后传来，打断了他的思绪。
“好，我马上过去。”他深吸一口气，松山湖冬日清冽的空气涌入肺腑，压下心头沉甸甸的巨石。
转身走向会议室时，背影挺得笔直。
会议室里，气氛凝重得几乎能拧出水来。
长条会议桌两侧，製造、採购、物流各部门的头头脑脑们正襟危坐。
供应链总裁左梦安和集团it总裁陈默两人並排坐在主位。
前者皱著眉头忧心忡忡，后者则手指无意识地敲击著桌面，发出轻微而规律的篤篤声。
墙上巨大的投影幕布亮著，標题血红刺目：渡河erp中国战区切换风险评估及业务保障预案。
罗俊涵推门而入，所有人的目光瞬间聚焦在他身上，带著无声的质询和沉甸甸的期待。
“各位，”罗俊涵站到幕布前，开门见山，“马来西亚是浅滩试水，中国区切换才是真正的渡河战役。复杂度，是那边的几十倍甚至上百倍。”
雷射笔的红点落在全球地图上，“我们面对的是覆盖全球170多个国家和地区的业务网络，数万核心客户与供应商，上百家自有及代工厂的实时联动。系统切换期间，任何一环业务停摆，都意味著海量订单交付延迟，客户信任崩塌，供应链地震。”
製造部负责人王振国眉头紧锁：“罗总，时间窗口到底有多紧？製造线停一天，损失都是以亿计！”
“最多七天。”罗俊涵回答得斩钉截铁，“这是公司能承受的极限停机时间。七天后，如果新系统无法支撑业务运转...”
他没说下去，但未尽之意像悬在每个人头顶的达摩克斯之剑。
那玩意儿搞不好就是灭顶之灾。
物流部负责人葛长汝接口：“按正常业务量，每天光是核心物料的发货金额就过亿。如果切换失败，系统宕机一两周呢？二十亿以上的损失谁来背？”
死寂。
空气仿佛凝固了。
巨大的压力让几个部门主管下意识地挪动身体，座椅发出轻微的吱呀声。
“能不能错开？”採购部负责人翟金鹏的声音打破了沉默：
“把12月份客户的急单，动用一切资源，提前到11月生產出来！
不那么急的订单，压到系统切换完成之后再释放生產？
前拉后移，把切换时间窗口从业务高峰期里『挖』出来！”
“前拉后移？”罗俊涵心里咯噔一下，目光锐利地扫向翟金鹏，“翟总，供应链讲的是均衡流动，牵一髮而动全身！计划、採购、仓储、物流...所有环节都要隨之大动！这调整的幅度和风险...”
“我知道难！”翟金鹏霍然起身，一副要豁出去的样子。
“但这是目前唯一能爭取时间窗口的办法。
在座的各位都是管供应的，都清楚我们那些战略合作伙伴的底子。
我这就亲自带队，一家家去磕。”
他环视全场，声音拔高，“十六年前华兴上第一套erp，靠的是『垫子文化』睡机房。十六年后换系统，难道我们连这点破釜沉舟的勇气都没有了？等著系统崩盘大家一起完蛋吗？！”
他不再多说，目光灼灼的看向左梦安和陈默。
见两人对视一眼以后分別点头，便直接拉开椅子，大步流星地走出了会议室，背影看著有一股风萧萧兮的决绝。
会议室里剩下的人面面相覷，空气依旧凝重，但翟金鹏那番话像投入死水的巨石，激起了大家心底的情绪。
左梦安敲击桌面的手指停了下来，目光扫过眾人：“前拉后移，技术上是否可行？製造、物流，你们的意见？”
王振国和葛长汝对视一眼，都在对方眼中看到了同样的凝重。
王振国深吸一口气：
“製造部全力配合！
我们立刻重新排產，所有產线资源优先保障急单前拉！
但库存水位、原材料齐套率是命门，採购必须跟上。”
“供应这边会重新规划仓库周转和物流调度，”葛长汝沉声接口，“但前提是，採购部真能搞定那四百多家供应商的交付节奏调整。特別是海外关键器件，运输周期长，变数太大。”
所有人的目光，再次投向了紧闭的会议室大门，那里是翟金鹏离开的方向。
希望如同微弱的火种，在沉重的压力下摇曳，却顽强地不肯熄灭。
三天。
整整七十二小时，罗俊涵几乎没合眼，守在办公室，电话和welink的消息提示音此起彼伏。
他眼底布满血丝，咖啡在桌上冷了一杯又一杯。
採购部反馈的消息如同战报，一条条匯聚到他这里：
“首批三十家国內核心供应商全部响应支持，愿意配合调整交付计划。”
“北美关键晶片供应商a公司亚太总裁亲自协调，同意提前一周空运关键料。”
“欧洲老牌设备商b公司反馈，需额外支付加急空运费，但承诺配合。”
“日系精密部件c社提出產能极限，最多只能提前三天......”
好消息和坏消息交织，如同冰火两重天。
每一次电话响起，罗俊涵的心都跟著悬起又落下。