第626章 员工持股计划
重生后我只做正確选择 作者:佚名
第626章 员工持股计划
早上八点半的蓉城，天色已经亮透了，只是照旧带著蜀地特有的潮湿水汽。
ocg国际中心高耸入云，搁这磨砂玻璃只能看到顶层的会议室里人影绰绰。
陈默推开厚重的胡桃木门，带进一股微凉的空气。
他脱下深灰色的羊绒大衣搭在椅背上，露出里面熨帖的白色衬衫。
最近倒春寒，前些天才换下的冬装又被他穿了起来。
昨天的资本鏖战似乎並未在他脸上留下多少痕跡，只是眼底深处潜藏著明显的疲惫，像幽潭深处不易搅动的微澜。
徐振宇和代海涛已经到了。
徐振宇靠在高背椅里，闭著眼，手指用力揉著太阳穴，西装外套隨意丟在旁边的椅子上，跟陈默一样显得有些疲惫。
代海涛则显得亢奋得多，他面前摊开著一个厚厚的皮质笔记本，上面密密麻麻写满了公式、箭头和潦草的技术名词。
指间夹著的烟已经积了长长一截菸灰，他却浑然未觉，眉头紧锁，沉浸在某种推演中。
“老代，菸灰缸！”徐振宇被菸灰落下的声音惊动，没好气地提醒。
代海涛这才如梦初醒，手忙脚乱地把烟按灭在硕大的水晶菸灰缸里，不好意思地嘿嘿一笑：
“默子，来啦？昨天那仗打得真他娘漂亮！淡马锡那手牌甩出来，李崢那脸，嘖嘖......”
他兴奋地搓著手，仿佛还在回味谈判桌上的惊心动魄。
陈默拉开椅子坐下，没接话，目光落在会议桌中央那叠厚厚的文件上。
这是普华永道连夜赶出的最新审计报告，封面上是“灵境互动 pre-ipo轮融资最终確认文件”的字样。
368.74亿。
这个数字像一块沉甸甸的磁石，吸住了所有人的目光。
“仗是打完了，庆功酒也喝了。”陈默的声音清晰地穿透了会议室里残留的兴奋余韵。
“现在，该给跟著我们一路拼杀过来的兄弟们，分战利品了。”
话音刚落，会议室的门被轻轻敲响以后，隨著徐振宇的一声“进”被推开。
灵境互动的cfo张明远快步走了进来，身后跟著鹅厂派驻的股东代表许哲。
张明远四十出头，头髮梳得一丝不苟，金丝眼镜后的眼神锐利而精干，一身深蓝色定製西装衬得他身形挺拔。
只是此刻，他那张素来沉稳如磐石的脸上，却罕见地透著一抹难以完全压抑的红光。
眼睛里更是跳跃著激动与期待交织的火焰，连呼吸都比平时急促了几分。
他手里紧紧抓著一个黑色的文件夹，看发白的指节就知道得有多用力。
“陈总，徐总，代总，许总！”张明远的声音带著微颤。
他深吸一口气，努力平復情绪，將文件夹郑重地放在会议桌中央。
“君和那边凌晨两点把最终確认的所有法律文件电子档发过来了，普华永道的审计报告终稿也在这里。我们预留的1.9%员工持股池，价值7亿零60万6000元人民幣，完全合规落地！”
“7个亿，嘖嘖嘖......”代海涛咂了咂嘴，眼神亮得惊人。
徐振宇终於睁开了眼，疲惫被一种更深沉的东西取代。
只见他坐直身体，目光扫过在座几人，最后落在张明远身上：
“明远，这7个亿，是我们准备给所有陪著我们从公司创立开始便熬出来、没日没夜拼到今天的兄弟们的交代。
怎么分？章程拿出来没有？”
张明远立刻打开文件夹，抽出几份装订整齐的方案，双手递给陈默、徐振宇、代海涛和许哲。
“三位老板，许总，这是我和財务、人力团队熬了几个通宵，结合行业惯例和我们灵境的实际情况，草擬的《灵境互动首期员工持股计划实施细则（草案）》。”
会议室里只剩下纸张翻动的沙沙声，气氛变得凝重而专注。
草案的核心清晰明了：
1.股份总量与定价：员工持股池共计1000万股虚擬受限股（对应上市主体开曼控股公司b类普通股），每股初始定价为人民幣70元整（7亿 / 1000万股）。
此价格锁定至公司成功ipo。
2.分配对象：截至2018年3月31日在职，且通过试用期的正式员工。
后续入职核心人才由预留池覆盖。
3.分配逻辑为三维度加权：
司龄係数（s）：以2014年1月1日公司註册成立为基准。
每满一年司龄係数增加0.2。
例如：2014年入职（4年）s=0.8；2015年入职（3年）s=0.6；以此类推。
2018年新入职不满1年者，s=0.1。
歷史绩效係数（p）：取员工入职以来歷年年终绩效评估结果（s/a/b/c）的加权平均值。
s=2.0, a=1.5, b=1.0, c=0（无资格）。
权重按年份递增（最近年份权重最高）。
职级係数（r）：
技术序列：
t1 助理工程师：1.0
t2 初级工程师：1.5
t3 中级工程师：2.0
t4 高级工程师：3.0
t5 资深工程师：4.5
t6 架构师：6.0
t7 高级架构师：8.0
管理序列 (m)：
m3 主管：2.0
m4 经理：3.0
m5 高级经理：4.5
m6 总监：6.0
m7 高级总监：8.0
m8 副总裁：9.0
个人获授股数基数（base）：设定一个基础单位（草案建议为5000股）。
最终获授股数 = base x s x p x r
4.分配比例：本次拿出预留池的70%（700万股）进行分配，剩余30%（300万股）作为人才池，用於未来吸引和激励核心人才（包括ipo后可能引进的高管及技术大牛）。
5.归属与锁定：获授股份自授予日起分四年匀速归属（每年25%），与劳动合同及竞业协议绑定。
ipo后仍需遵守交易所规定的锁定期。
张明远拿起雷射笔，红点精准地落在草案的关键数据上，声音因激动而微微拔高：
“三位老板，许总，按照这个模型测算，结合我们目前近600名员工的职级、绩效和司龄分布，结果非常具有激励性！”
第626章 员工持股计划
早上八点半的蓉城，天色已经亮透了，只是照旧带著蜀地特有的潮湿水汽。
ocg国际中心高耸入云，搁这磨砂玻璃只能看到顶层的会议室里人影绰绰。
陈默推开厚重的胡桃木门，带进一股微凉的空气。
他脱下深灰色的羊绒大衣搭在椅背上，露出里面熨帖的白色衬衫。
最近倒春寒，前些天才换下的冬装又被他穿了起来。
昨天的资本鏖战似乎並未在他脸上留下多少痕跡，只是眼底深处潜藏著明显的疲惫，像幽潭深处不易搅动的微澜。
徐振宇和代海涛已经到了。
徐振宇靠在高背椅里，闭著眼，手指用力揉著太阳穴，西装外套隨意丟在旁边的椅子上，跟陈默一样显得有些疲惫。
代海涛则显得亢奋得多，他面前摊开著一个厚厚的皮质笔记本，上面密密麻麻写满了公式、箭头和潦草的技术名词。
指间夹著的烟已经积了长长一截菸灰，他却浑然未觉，眉头紧锁，沉浸在某种推演中。
“老代，菸灰缸！”徐振宇被菸灰落下的声音惊动，没好气地提醒。
代海涛这才如梦初醒，手忙脚乱地把烟按灭在硕大的水晶菸灰缸里，不好意思地嘿嘿一笑：
“默子，来啦？昨天那仗打得真他娘漂亮！淡马锡那手牌甩出来，李崢那脸，嘖嘖......”
他兴奋地搓著手，仿佛还在回味谈判桌上的惊心动魄。
陈默拉开椅子坐下，没接话，目光落在会议桌中央那叠厚厚的文件上。
这是普华永道连夜赶出的最新审计报告，封面上是“灵境互动 pre-ipo轮融资最终確认文件”的字样。
368.74亿。
这个数字像一块沉甸甸的磁石，吸住了所有人的目光。
“仗是打完了，庆功酒也喝了。”陈默的声音清晰地穿透了会议室里残留的兴奋余韵。
“现在，该给跟著我们一路拼杀过来的兄弟们，分战利品了。”
话音刚落，会议室的门被轻轻敲响以后，隨著徐振宇的一声“进”被推开。
灵境互动的cfo张明远快步走了进来，身后跟著鹅厂派驻的股东代表许哲。
张明远四十出头，头髮梳得一丝不苟，金丝眼镜后的眼神锐利而精干，一身深蓝色定製西装衬得他身形挺拔。
只是此刻，他那张素来沉稳如磐石的脸上，却罕见地透著一抹难以完全压抑的红光。
眼睛里更是跳跃著激动与期待交织的火焰，连呼吸都比平时急促了几分。
他手里紧紧抓著一个黑色的文件夹，看发白的指节就知道得有多用力。
“陈总，徐总，代总，许总！”张明远的声音带著微颤。
他深吸一口气，努力平復情绪，將文件夹郑重地放在会议桌中央。
“君和那边凌晨两点把最终確认的所有法律文件电子档发过来了，普华永道的审计报告终稿也在这里。我们预留的1.9%员工持股池，价值7亿零60万6000元人民幣，完全合规落地！”
“7个亿，嘖嘖嘖......”代海涛咂了咂嘴，眼神亮得惊人。
徐振宇终於睁开了眼，疲惫被一种更深沉的东西取代。
只见他坐直身体，目光扫过在座几人，最后落在张明远身上：
“明远，这7个亿，是我们准备给所有陪著我们从公司创立开始便熬出来、没日没夜拼到今天的兄弟们的交代。
怎么分？章程拿出来没有？”
张明远立刻打开文件夹，抽出几份装订整齐的方案，双手递给陈默、徐振宇、代海涛和许哲。
“三位老板，许总，这是我和財务、人力团队熬了几个通宵，结合行业惯例和我们灵境的实际情况，草擬的《灵境互动首期员工持股计划实施细则（草案）》。”
会议室里只剩下纸张翻动的沙沙声，气氛变得凝重而专注。
草案的核心清晰明了：
1.股份总量与定价：员工持股池共计1000万股虚擬受限股（对应上市主体开曼控股公司b类普通股），每股初始定价为人民幣70元整（7亿 / 1000万股）。
此价格锁定至公司成功ipo。
2.分配对象：截至2018年3月31日在职，且通过试用期的正式员工。
后续入职核心人才由预留池覆盖。
3.分配逻辑为三维度加权：
司龄係数（s）：以2014年1月1日公司註册成立为基准。
每满一年司龄係数增加0.2。
例如：2014年入职（4年）s=0.8；2015年入职（3年）s=0.6；以此类推。
2018年新入职不满1年者，s=0.1。
歷史绩效係数（p）：取员工入职以来歷年年终绩效评估结果（s/a/b/c）的加权平均值。
s=2.0, a=1.5, b=1.0, c=0（无资格）。
权重按年份递增（最近年份权重最高）。
职级係数（r）：
技术序列：
t1 助理工程师：1.0
t2 初级工程师：1.5
t3 中级工程师：2.0
t4 高级工程师：3.0
t5 资深工程师：4.5
t6 架构师：6.0
t7 高级架构师：8.0
管理序列 (m)：
m3 主管：2.0
m4 经理：3.0
m5 高级经理：4.5
m6 总监：6.0
m7 高级总监：8.0
m8 副总裁：9.0
个人获授股数基数（base）：设定一个基础单位（草案建议为5000股）。
最终获授股数 = base x s x p x r
4.分配比例：本次拿出预留池的70%（700万股）进行分配，剩余30%（300万股）作为人才池，用於未来吸引和激励核心人才（包括ipo后可能引进的高管及技术大牛）。
5.归属与锁定：获授股份自授予日起分四年匀速归属（每年25%），与劳动合同及竞业协议绑定。
ipo后仍需遵守交易所规定的锁定期。
张明远拿起雷射笔，红点精准地落在草案的关键数据上，声音因激动而微微拔高：
“三位老板，许总，按照这个模型测算，结合我们目前近600名员工的职级、绩效和司龄分布，结果非常具有激励性！”