“终结者,很酷。”
    呃。。。
    就想要问问,这样的评价,出自程瀟之口。
    这到底是正面的,还是在打趣对方?
    一时之间,会议室內得所有人,都是一脸懵逼的状態。
    好?
    还是不好?
    自己是该跟著鼓掌呢?
    还是该沉默以对?
    关键,谁也摸不清程瀟的意思。
    “你也觉得很酷?”
    疑问句。
    好吧,就算是servicenow的创始人,也不知道自己这一次到底有没有引起共鸣。
    “当然,这很酷,人工智慧,毁灭地球,不得不说,这部电影的脑洞的確很大,不是吗?”
    “程总,如果您觉得我异想天开的话,其实我还是可以解释的,毕竟,servicenow的创立虽然是一时的衝动,但是,我们在研发上,並没有不切实际。”
    “看来你是误会了我的意思,科技的发展本就是依靠於脑洞,不是吗?”
    “这。。。”
    servicenow的创始人,脸上难掩激动。
    知己啊!
    程瀟:知己就算了。
    “不过,servicenow的发展,在我看来,还是存在著不小的问题。”
    “程总,我们已经在发掘潜在的用户,如果有持续的研发资金,我们现有的技术绝对可以更上一层楼,届时。。。”
    servicenow的创始人连忙说道。
    这是什么情况?
    赞同自己的理念?却又对servicenow的模式產生质疑?
    说到底,还是不看好servicenow的未来吗?
    “看来,你还是没有明白我的意思。”
    此时,程瀟从自己的位置上站了起来,来到了servicenow创始人的面前。
    虽然程瀟的身高比不上对方。
    但是自身这气场,却是压得对方不得不低下头。
    这就是科技大佬的气场,根本就比不了。
    “介意我用一下你准备的ppt吗?”
    “当然可以。”
    “谢谢。”
    servicenow创始人:呃,程总还怪有礼貌的呢。
    而此时的程瀟,也是没有丝毫的客气。
    直接接过了对方手上的遥控器。
    “你刚刚说,servicenow通过云计算技术,整合工单管理、问题管理、变更管理、服务目录等工具,实现it服务流程的自动化与標准化。”
    “当然。”
    “那我是不是可以认为,servicenow的成立初衷,是帮助你的客户企业提升运营效率並降低it成本?”
    “是。”
    “那按照你的理念,你想要做到的,是將servicenow打造成低代码或者是无代码平台。”
    此话一出,servicenow的管理层,眼神一亮。
    好吧,只能说,直到目前为止。
    servicenow的管理层,並没有设想的这么远。
    的確,对於servicenow来说,自己创立的初心以及有著远大的抱负。
    但是,截至目前的话。
    servicenow唯一想要做的,是可以生存下去。
    在激烈的竞爭中活下去。
    金融危机以来,servicenow的收入降低了百分80,那些自己原本的客户,也因为收益的下降。
    不得不砍掉科技方面的开支。
    而servicenow所提供的服务,对於现在的客户群体来说,正好是可有可无的存在。
    需要长时间的投入。
    没有立竿见影的效果。
    无法为客户群体迅速积累財富。
    如果换做经济好的时候,大家手上都有钱。
    那的確可以尝试一番。
    如果真的像servicenow自己標榜的那样。
    科技可以改变未来的格局。
    那么,就是贏在了起跑线上。
    可是。
    现在大家都没钱了。
    抠抠嗖嗖的过日子。
    不必要的销,自然要裁掉。
    至於servicenow的理念。
    抱歉,在没有见到成品以及效果之前。
    这些艰难度日的企业,恐怕很难会进行投入。
    別说以前的潜在客户了,就连现在的大客户,都在以极快的速度流失。
    而这些。
    servicenow的管理层都是看在眼里的。
    至於刚刚对未来的展望。
    说实话,这是servicenow在自欺欺人。
    谁也不知道,未来的环境会变成什么样。
    可是,在程瀟的眼里,看到的,却是servicenow不一样的未来。
    “为什么不能尝试一下採用saas模式,通过合作伙伴网络扩展服务?”
    这个问题一出。
    更是让servicenow的管理层,如梦初醒一般。
    这。。。
    为什么,自己没有想到这些?
    50%营收依赖代理销售及垂直领域解决方案,而非直接销售產品。
    如果可以帮助自己的客户群体。
    覆盖it运维管理、企业资產管理、人力资源服务管理、客户服务管理。
    帮助构建独立系统以提升內部管理效率。
    这对於servicenow的客户群体来说,將会是立竿见影的效果。
    “程总,我们。。。“
    servicenow的创始人也傻眼了。
    所以,从一开始,自己就走进了一个误区。
    如果今天没有听到程总的总结。
    恐怕对於servicenow来说,在金融危机过去之前,servicenow都无法走出这个误区。
    ”看来你现在明白我的意思了,龙腾集团的確看好servicenow的未来,只不过,这个未来,不是现在的经营模式。“
    ”程总,我似乎明白你的意思了。“
    ”那最好,对了,如果想要让龙腾继续给你投钱,那么,一份让我满意的计划书,是servicenow的敲门砖,懂?“
    ”一周,不,4天,4天之內,我一定可以给你一个满意的交代。“
    都提醒到了这个份上,要是servicenow的创始人还不知道自己该如何做。
    呵呵。
    抱歉。
    servicenow还是自觉倒闭的好,免得带偏所有人。
    没有大刀阔斧的改革,只不过是一个小小的建议。
    就能让servicenow起死回生。
    这就是程瀟。
    眼光独到,无与伦比。

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