第905章 轻鬆应对
重生后我只做正確选择 作者:佚名
第905章 轻鬆应对
“陈总，您的匯报很精彩，案例也很吸引人。
但是，我们央企和你们华兴不一样，业务更加传统和复杂，涉及国家安全和社会稳定，对系统的稳定性和可靠性要求是极致苛刻的。
我想问的是，你们的高斯资料库，在极端故障场景下的恢復能力，比如数据中心级灾难，rto（恢復时间目標）和rpo（恢復点目標）具体能达到什么水平？
能否提供经过第三方权威机构认证的测试报告？
而不是华兴自己的一家之言。”
这个问题相当尖锐和技术化，直指灾备能力的核心指標，显然是想给陈默一个下马威。
台下顿时安静下来，所有人都看向陈默。
陈默脸上依旧带著淡淡的微笑，没有丝毫慌乱。
他甚至没有去看ppt，直接回答道：
“王总问到了要害。
灾备能力，尤其是金融级、能源级的容灾，確实是核心系统的生命线。
我们在设计之初，就確立了高於oracle原方案的容灾目標。”
陈默略微停顿，清晰地说道：
“基於高斯资料库的『同城双活』架构，依託我们自研的数据同步技术，可以实现rpo=0（数据零丟失），rto＜1秒（业务恢復时间小於1秒）。
对於异地灾备，根据网络延迟和带宽，rpo可控制在秒级，rto＜1分钟。
所有这些都是在我们自身的全球容灾体系中经过多次实战演练验证过的数据。
至於第三方权威认证......”
他操作电脑，调出一份带有cnas（华国合格评定国家认可委员会）標誌以及某国家级信息安全测评中心印章的检测报告摘要：
“这是国內顶尖的信息安全测评机构对我们高斯资料库v3.0版本进行的全面测评认证报告。
其中就包括高可用和容灾能力的专项测试，全部指標达到或超过了金融级最高標准（a级）。
如果王总需要，会后我们可以提供报告的详细章节。”
他的回答条理清晰，数据准確，並且有第三方背书，直接化解了对方的刁难。
关键是这特么是陈默起家的玩意儿啊，当年在华兴的第一个金牌员工就是靠带业务容灾演练的核心成员拿到的。
这简直是撞到了他枪口上...
陈默著实挺无语的，还你们央企要求高，就特么整个这方面的认证都是基於华兴it弄出来的。
几年前全华国第一个也是唯一一个能大规模做带业务容灾演练的也只有华兴。
王某张了张嘴，似乎还想追问什么细节，但最终只是点了点头，面无表情地说了声“谢谢”，坐下了。
台下几位稍微懂行的cio微微頷首，看向陈默的目光多了几分认可。
更多真正懂行的cio看王某就像在看沙雕，这老王特么用祖师爷的方案和数据质疑祖师爷...
不得不说是真的6。
另一位来自某大型运输集团的cio接过话筒，问题同样实际：
“陈总，替换oracle不仅仅是资料库本身，还涉及到大量周边系统、存储过程、应用软体的適配和改造。
这块的工作量和成本非常巨大，华兴的迁移工具和服务，能覆盖到什么程度？
如何保证我们现有成千上万个存储过程和业务逻辑的平滑迁移？”
这个问题同样问到了痛点，也是许多企业cio最头疼的地方。
陈默显然早有准备：
“您的问题非常关键。
的確，生態適配是『去o』成功的关键。
我们的『渡河』项目，本身就包含了庞大的迁移工具链和適配组件库。”
他切换ppt，展示出一个复杂的工具链架构图：
“我们提供了从源码扫描、对象依赖分析、sql语法转换（oracle到高斯语法）、存储过程/函数自动化转换（支持pl/sql到高斯pl/pgsql的转换率超过85%），到数据迁移、性能调优、並行验证的一整套工具平台。
对於无法自动转换的部分，我们提供了详尽的差异说明和手工修改指南。
同时，我们联合了国內主流的中间件、作业系统、伺服器厂商，建立了完整的兼容性认证体系，確保整个软体栈的协同工作。”
他补充了一个极具说服力的细节：
“在华兴自身超过千万行代码的pl/sql转换过程中，我们的自动化工具完成了绝大部分工作，极大地提升了效率，降低了风险和成本。
我们可以为有意向的客户提供免费的初步评估服务，帮您精准估算工作量和制定迁移路线图。”
有理有据，有工具、有方法、有实践、有合作生態，甚至还能免费评估。
这位运输集团的cio满意地点了点头：“非常感谢，我们会后详细沟通。”
几个尖锐的技术问题都被陈默轻鬆化解，並且回答得比提问者预想的还要深入和全面。
这充分展现了陈默作为技术领导者始终扎根一线、对技术细节了如指掌的强大实力。
会场內原本一些带著审视和怀疑的目光早已消失不见。
那些原本就对华兴方案感兴趣的企业代表，眼神则变得更加热切。
会议进入中场休息的提示音刚落，原本肃穆的会场仿佛瞬间注入了一股活流。
沉重的气氛被打破，与会者们纷纷起身，活动筋骨，低声交谈。
而陈默所在的位置，几乎立刻成为了整个会场的焦点。
他没有像一些人那样急於走向最高级別的领导，而是首先被几位来自大型国有银行和能源集团的cio围住。
这些技术线上的负责人，问题更为具体和尖锐，但陈默应对得游刃有余。
“陈总，刚才您提到高斯资料库在分布式事务一致性上的优化，能否再深入讲讲『华兴优化版paxos协议』在跨数据中心延迟下的具体表现？”
一位戴著金丝眼镜、来自某国有大行的科技部总经理问道，语气中带著探究和挑战。
陈默微微一笑，没有丝毫的不耐烦，他从旁边助手手中接过一支笔，打开笔记本简易地画起了示意图：
“李总问到了核心。
传统的paxos在跨地域高延迟环境下確实存在性能瓶颈，我们的优化主要在於引入了动態权重领袖选举和批量日誌复製机制，你看，就像这样......”
他言简意賅，用最通俗的方式解释了复杂的技术原理，既回答了问题，又保护了核心细节，尺度拿捏得恰到好处。
另一位来自电网系统的总工关心的是另一件事：
“陈总，电力系统的实时性要求是毫秒甚至微秒级的，你们的『渡河』平台在实时数据採集和边缘计算协同方面，有没有针对性的模块？”
“刘工您好，”陈默立刻转向他，態度同样认真。
“我们专门为能源行业开发了『轻量化边缘数据处理引擎』，可以无缝嵌入到rtu（远程终端单元）和网关设备中，实现本地预处理和毫秒级响应，同时与中心化的『渡河』erp保持数据同步和策略联动。
会后我可以让我们能源行业的解决方案总监跟您详细对接，他之前参与过多个智能电网项目。”
第905章 轻鬆应对
“陈总，您的匯报很精彩，案例也很吸引人。
但是，我们央企和你们华兴不一样，业务更加传统和复杂，涉及国家安全和社会稳定，对系统的稳定性和可靠性要求是极致苛刻的。
我想问的是，你们的高斯资料库，在极端故障场景下的恢復能力，比如数据中心级灾难，rto（恢復时间目標）和rpo（恢復点目標）具体能达到什么水平？
能否提供经过第三方权威机构认证的测试报告？
而不是华兴自己的一家之言。”
这个问题相当尖锐和技术化，直指灾备能力的核心指標，显然是想给陈默一个下马威。
台下顿时安静下来，所有人都看向陈默。
陈默脸上依旧带著淡淡的微笑，没有丝毫慌乱。
他甚至没有去看ppt，直接回答道：
“王总问到了要害。
灾备能力，尤其是金融级、能源级的容灾，確实是核心系统的生命线。
我们在设计之初，就確立了高於oracle原方案的容灾目標。”
陈默略微停顿，清晰地说道：
“基於高斯资料库的『同城双活』架构，依託我们自研的数据同步技术，可以实现rpo=0（数据零丟失），rto＜1秒（业务恢復时间小於1秒）。
对於异地灾备，根据网络延迟和带宽，rpo可控制在秒级，rto＜1分钟。
所有这些都是在我们自身的全球容灾体系中经过多次实战演练验证过的数据。
至於第三方权威认证......”
他操作电脑，调出一份带有cnas（华国合格评定国家认可委员会）標誌以及某国家级信息安全测评中心印章的检测报告摘要：
“这是国內顶尖的信息安全测评机构对我们高斯资料库v3.0版本进行的全面测评认证报告。
其中就包括高可用和容灾能力的专项测试，全部指標达到或超过了金融级最高標准（a级）。
如果王总需要，会后我们可以提供报告的详细章节。”
他的回答条理清晰，数据准確，並且有第三方背书，直接化解了对方的刁难。
关键是这特么是陈默起家的玩意儿啊，当年在华兴的第一个金牌员工就是靠带业务容灾演练的核心成员拿到的。
这简直是撞到了他枪口上...
陈默著实挺无语的，还你们央企要求高，就特么整个这方面的认证都是基於华兴it弄出来的。
几年前全华国第一个也是唯一一个能大规模做带业务容灾演练的也只有华兴。
王某张了张嘴，似乎还想追问什么细节，但最终只是点了点头，面无表情地说了声“谢谢”，坐下了。
台下几位稍微懂行的cio微微頷首，看向陈默的目光多了几分认可。
更多真正懂行的cio看王某就像在看沙雕，这老王特么用祖师爷的方案和数据质疑祖师爷...
不得不说是真的6。
另一位来自某大型运输集团的cio接过话筒，问题同样实际：
“陈总，替换oracle不仅仅是资料库本身，还涉及到大量周边系统、存储过程、应用软体的適配和改造。
这块的工作量和成本非常巨大，华兴的迁移工具和服务，能覆盖到什么程度？
如何保证我们现有成千上万个存储过程和业务逻辑的平滑迁移？”
这个问题同样问到了痛点，也是许多企业cio最头疼的地方。
陈默显然早有准备：
“您的问题非常关键。
的確，生態適配是『去o』成功的关键。
我们的『渡河』项目，本身就包含了庞大的迁移工具链和適配组件库。”
他切换ppt，展示出一个复杂的工具链架构图：
“我们提供了从源码扫描、对象依赖分析、sql语法转换（oracle到高斯语法）、存储过程/函数自动化转换（支持pl/sql到高斯pl/pgsql的转换率超过85%），到数据迁移、性能调优、並行验证的一整套工具平台。
对於无法自动转换的部分，我们提供了详尽的差异说明和手工修改指南。
同时，我们联合了国內主流的中间件、作业系统、伺服器厂商，建立了完整的兼容性认证体系，確保整个软体栈的协同工作。”
他补充了一个极具说服力的细节：
“在华兴自身超过千万行代码的pl/sql转换过程中，我们的自动化工具完成了绝大部分工作，极大地提升了效率，降低了风险和成本。
我们可以为有意向的客户提供免费的初步评估服务，帮您精准估算工作量和制定迁移路线图。”
有理有据，有工具、有方法、有实践、有合作生態，甚至还能免费评估。
这位运输集团的cio满意地点了点头：“非常感谢，我们会后详细沟通。”
几个尖锐的技术问题都被陈默轻鬆化解，並且回答得比提问者预想的还要深入和全面。
这充分展现了陈默作为技术领导者始终扎根一线、对技术细节了如指掌的强大实力。
会场內原本一些带著审视和怀疑的目光早已消失不见。
那些原本就对华兴方案感兴趣的企业代表，眼神则变得更加热切。
会议进入中场休息的提示音刚落，原本肃穆的会场仿佛瞬间注入了一股活流。
沉重的气氛被打破，与会者们纷纷起身，活动筋骨，低声交谈。
而陈默所在的位置，几乎立刻成为了整个会场的焦点。
他没有像一些人那样急於走向最高级別的领导，而是首先被几位来自大型国有银行和能源集团的cio围住。
这些技术线上的负责人，问题更为具体和尖锐，但陈默应对得游刃有余。
“陈总，刚才您提到高斯资料库在分布式事务一致性上的优化，能否再深入讲讲『华兴优化版paxos协议』在跨数据中心延迟下的具体表现？”
一位戴著金丝眼镜、来自某国有大行的科技部总经理问道，语气中带著探究和挑战。
陈默微微一笑，没有丝毫的不耐烦，他从旁边助手手中接过一支笔，打开笔记本简易地画起了示意图：
“李总问到了核心。
传统的paxos在跨地域高延迟环境下確实存在性能瓶颈，我们的优化主要在於引入了动態权重领袖选举和批量日誌复製机制，你看，就像这样......”
他言简意賅，用最通俗的方式解释了复杂的技术原理，既回答了问题，又保护了核心细节，尺度拿捏得恰到好处。
另一位来自电网系统的总工关心的是另一件事：
“陈总，电力系统的实时性要求是毫秒甚至微秒级的，你们的『渡河』平台在实时数据採集和边缘计算协同方面，有没有针对性的模块？”
“刘工您好，”陈默立刻转向他，態度同样认真。
“我们专门为能源行业开发了『轻量化边缘数据处理引擎』，可以无缝嵌入到rtu（远程终端单元）和网关设备中，实现本地预处理和毫秒级响应，同时与中心化的『渡河』erp保持数据同步和策略联动。
会后我可以让我们能源行业的解决方案总监跟您详细对接，他之前参与过多个智能电网项目。”